时间:2020-07-20
会议首先由各部门负责人及板块负责人汇报了上半年工作开展情况,并对项目在实施中存在问题进行梳理,指出工作中存在的问题和不足,通过与直属领导、部门经理进行深入讨论,得出有效的解决方案,会议同时对部门及板块下半年的工作计划展开商讨,特别制订针对性的实施时间节点,形成可操作性强的实施方案。
会议最后由戴康总经理根据各项目、板块工作,对上半年工作完成情况及存在的问题进行总结,并提出以下要求:
1.围绕提高各部门员工综合素质为中心,为提高公司核心竞争力为宗旨;
2.完善公司规章制度,并在行动中严格实施,保证制度的执行力;
3.加强团队建设,提高员工的归属感和集体荣誉感;
4.加大招聘和培养力度,构建合理人才梯队。 通过这次会议,进一步明确了本年度下半年工作重点和目标,鼓舞了各部门及板块的士气,同志们相继发言中纷纷表示,要再接再厉、做到精益求精,为公司广大客户提供更优质的服务,共同开创航鑫更辉煌的明天。